4.职业生涯后期的总结:在的职业中期和职业生涯后期的前几年，新街镇销售岗位招聘求职，他仍然完成了企业委托的工作。在职业生涯的后期，他为自己制定了一个退休后的好计划，结束了整个职业生涯。
选项4和5:如果我在职业生涯中期无法实现人生目标，我将成为——家企业的董事。根据我的中期职业选择，销售岗位招聘求职人才求职，我将开始自己的事业。然后，我的目标和工作将在我职业生涯的后期发生变化。在职业生涯的后期，我将分析我的商业状况，设计我的目标和任务。
(4)结论:在我的职业生涯中，我一直围绕着我的总体职业目标奋斗。每个周期之间有着密切的联系。如果一个周期有特殊情况，其他周期将受到影响。因此，在每个周期中，我都将自己的职业规划与企业内外的实际情况结合起来进行评估。如果我在实际情况中遇到变化，我会根据实际情况和我的总体目标及时修改我的职业规划，从而顺利实现我职业生涯的总体目标。
第五章职业生涯管理、评估和修订
职业人格分析
一个人的职业个性决定了他从事的职业类型，并能充分发挥他的才能。职业人格主要由个人性格决定，但一个人的性格不可能在短时间内培养出来。选择适合他职业性格的职业意味着选择适合他性格的职业。
我的职业人格评估结果如下:
对上图的分析显示:a我的职业性格:擅长修辞，---适合***和---。通常精力充沛、热情、富有冒险精神、自信且具有支配性。他喜欢和别人争论，销售岗位招聘求职哪里---，总是努力让别人接受他自己的观点。对从事精细工作缺乏耐心，不喜欢那些需要长期智力工作的人。通常追求---、---。合适的职业特征:从事需要勇气、冒险和责任感的活动。我喜欢成为和企业。适合的职业:倾向于管理和社会职业。上述职业人格分析表明，销售岗位招聘求职哪里稳定，我的人格更倾向于从事管理和社会工作。
根据企业的实际情况和自身情况，制定以下策略:
(1)职业生涯中期的总体目标可以分三个阶段实现:短期、中期和长期目标。
(2)每个阶段都要进行目标管理，在完成目标的过程中要进行自我激励，定期评估目标的完成情况，分析企业的内外发展，然后反馈给自己，分析未完成的情况，采取补救措施。
短期目标:成功竞争人力资源主管。
规划阶段:30335435
阶段任务:细化人力资源管理主管的工作，关注每一个细节，有序处理新---的人力资源主管遇到的问题；分析企业的内部和外部情况，以便能够实现企业要求的目标。
中期目标:准备晋升为人力资源总监
规划阶段:36——40岁
阶段任务:根据企业的需要和自身能力进行岗位轮换，增强自身的综合能力，使自己有的发展潜力，从而晋升为人力资源总监。
长期目标:成为企业的董事。
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