猎头公司
本科期间,我在一家猎头公司实习。我有点了解,白领人力资源,基本工资很低,这完全取决于业绩提成。在加入公司后的几年里,他们---地列清单、打冷电话或做艰苦的工作,恩施人力资源,这与理想的资源整合相去甚远。离职前,我的---换了工作,在甲方企业做人力资源。做人力资源比做猎头稳定得多。
第二,我适合哪个特定模块?如果你愿意发掘人才并将人才与机会相匹配,那么你可以考虑招聘模块或猎头行业。如果你愿意培养人才并帮助员工提升他们的价值,你可以考虑培训模块。如果你愿意处理数据并愿意分析和调查,你可以考虑薪资绩效模块或人力资源咨询行业。如果你有坚实的法律基础并愿意调解---,你可以考虑员工关系模块。如果你愿意接近业务部并提供咨询建议,你可以考虑hrbp或人力资源咨询行业。
选择一步后,长期职业发展道路如何?
种方法是通过团队内部的轮换进行垂直提升。例如,如果你从招聘---晋升为地区招聘主管,甚至是全球招聘主管,蓝领人力资源,或者如果你在不同换工作,你属于这种发展方向。
优点是:你在某一领域积累了非常丰富的经验,成为该领域当之无愧的---。
风险是:级别越高,工作机会越少,竞争压力越大。如果你是一家大型跨国企业,你仍然有机会在不同之间换工作。如果企业不够大,当你达到发展阶段时,你会遇到职业生涯的上限。在这个时候,由于你在某一点的时间太长,而在其他领域的经验太少,转换也很困难。
职业价值观分析
职业能力在一定程度上决定了职业的选择,但一个人的职业价值观类型在职业选择中也起着重要作用。
我对职业价值观的评估结果如下图所示:
从右图中可以看出,我的四大职业价值观是:一、商业导向;b .自我实现取向;c .---方向;d .人才导向。这四种价值取向在工作中各有利弊。以下是对这四种价值取向的利弊分析。
四种工作取向的利弊分析:
第二个主要矛盾
研究对象:公司内部管理,公司与员工在各个方面的矛盾关系,以及对公司发展的影响。
主要矛盾:公司治理与内部管理混乱之间的矛盾关系。
矛盾的主要方面:公司治理是矛盾的主要方面。
矛盾的重大变化
1.如果公司的整体治理---,公司能够---力量,公司将继续向上发展。(凝聚力超过耗散力)
2.公司的整体治理既差又混乱。如果公司不断地分散,公司就会走下坡路。
(1)分心对员工的影响
1.我的工作没有尽力:我的工作一般,劳务派遣人力资源,我只是---处理一下。
2.缺乏雄心壮志:工作能力不能满足公司的需求,也不能帮助公司发展。
3.盈利能力:员工欺---公司,为了短期利益---公司的长期利益。
4.人员流动性大,员工流失率高,包括员工的连锁反应。
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