薪酬方面
主要工作:日常考勤、薪酬计算和薪酬体系设计
薪资支付流程
传统模式
1.收集考勤数据并制作考勤单
2.根据休假申请表和考勤异常表等文件(几百份)修改考勤单。
3、统计每个人的出勤天数、休假天数和休假类别
4、按考勤天数和月固定工资应固定工资
应付固定工资=每月固定工资/出勤天数乘以实际出勤天数
带薪假期计为实际出勤天数,病假和个人假期不计为实际出勤天数,病假也计为病假工资,重要的是要记住法定假日计为工资。
5、按照平时加班时间、周末加班时间和法定节假日加班工资
6、根据---计划和销售数据获取---数据
7、按工种和工种---每个人的伙食补贴、电话补贴、汽车补贴、房间补贴等补贴,人力资源人才招聘,按季节和工种---高温费。
9.个人所得税:应---的个人所得税按照应---的工资扣除保险和免征额后计算
10.支付工资:固定工资、加班工资、绩效---、补贴和----个人所得税=支付工资
11、检查几次
12.为每个部门签名
13.为老板签名
14、资助工资
15日,劳务外包人力资源人才招聘,首都的竣工等着撕掉——大量的工资单和等待大量的电话,首都的竣工等了一两天,事情非常多,被质疑的员工都想死。
16、做错部分要做些改正,签给老板,到财务补发工资。
hrbp:人力资源业务伙伴
这种工作主要是基于咨询。他们---于为内部客户的需求提供建议或战略支持,非常关心客户关系的维护和管理。当然,在份额很小的大型企业中,为这些职位招聘的应届毕业生人数相对较少,但他们往往会招聘有3年以上工作经验的人。我的一个同学在一家人力资源咨询公司——合益集团担任顾问。后来,他被一家在美国市场上市的互联网公司聘为hrbp。
求职者简历的案例库中有她的工作介绍。你可以阅读它来了解更多关于这份工作的信息。
一些中小型企业不会将人力资源部门划分得如此详细,还会招聘一些应届毕业生到hrbp工作。
*图片来源:互联网
那么谁是hrbp的内部客户?也就是说,公司的业务部、销售部、市场部、生产部甚至人力资源部都是内部客户。这些部门产生的大部分人力资源需求需要通过hrbp来处理,因此需要与业务部门密切合作,销售文员前台人力资源人才招聘,了解业务部门当前的运营状况,找出存在的问题,然后从人力资源的角度提供建议和解决方案。这是hrbp为企业提供的---。此外,他们的日常工作还应该负责其对接部门的人力资源流程,甚至一些变化。例如,推动部门内部实施季度、半年度和年度绩效考核,配合业务经理帮助下属制定个人工作发展计划等。
任何职业一开始都是助理或专员。人力资源助理的工资适中,不太高也不太低。至于发展空间,我感觉---。人力资源分为六个主要部门,白领人力资源人才招聘,无论是单一部门根深蒂固还是多个部门都是可行的。此外,近出现了三大支柱理论,人力资源的就业模式有所增加。重要的是,无论是大公司还是小公司的人力资源部都是不可或缺的部门,所以只要能力强,你就永远不用---被解雇。至于人力资源的上限,则取决于企业。大企业可以担任人力资源副经理,小企业也可以担任人力资源---或人力资源总监。
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